Tämä kirja ilmestyi aikanaan Rastorin suomentamana 1990 ja luin sen silloin, mutta se oli ilmeisesti huono suomennus. Kahdeksantoista vuotta myöhemmin tuntuu siltä, että sekä tekijä että tämän kirjoittaja ovat huomattavasti kokeneempia ja ymmärtävät tätä aihetta. Kirja on tervetullut lisä vähäiseen tiimikirjallisuuteen, joka ei tunnu nyt olevan muotia. Kaikki asiantuntijat, itse mukaan luettuna, ovat sitä mieltä, että tiimit ovat ehdoton edellytys pärjätä globaalissa maailmassa. Siksi tuntuu ihmeelliseltä, että tiimien kehittämiseen ei todella paneuduta, koska se ei ole nyt muotia. Luulen, että tästä kirjasta saavat tiimiyrittäjävalmentajat erityisesti uutta irti tai vahvistavat omia kokemuksiaan.

Kirjassa on paljon erilaisia koontitaulukoita eri tutkimuksista, joista on paljon hyötyä. Koonnit muistuttavat tietyistä perusasioista: 1) Kaikkien tiimiläisten on jaettava yhteinen tarkoitus ja heidän täytyy työskennellä yhdessä saavuttaakseen sen. 2) Ilmapiirin on oltava epämuodollinen, mukava ja rento. 3) Kaikilla jäsenillä on oltava mahdollisuus osallistua. 4) Kaikkia ja kaikkien on kuunneltava aktiivisesti (dialogi). 5) On uskallettava puhua suoraan. 6) On oltava avoin viestintä ja rakennettava luottamusta. 7) On oltava selvät roolit ja työmääritykset. 8) On opittava jaetun johtajuuden idea. 9) On rakennettava suhteita myös tiimin ulkopuolelle. Tässä on vain muutamia ainakin valmentajalle tärkeitä muistettavia asioita. Kirjassa on käytetty neljää tiimipelaajan roolia, jotka ovat hyödyllisiä muistaa esimerkiksi koottaessa projektitiimiä. Haastaja esittää kysymyksiä, viestijä keskittyy prosessiin, yhteistyön tekijä muistuttaa päämäärästä ja auttaja pitää mielessä tehtävän. Nämä roolit on käyty yksityiskohtaisesti läpi. Hyödyllinen kirja.

68 kolahdusta. Y1+Y2+Y3+J1+J2.

- Johannes Partanen